Ennea Groupe

- Type de projet
Audit digital - Temps
1 semaine - Secteur
Industrie
Fondé en 2022, Ennea Groupe s’appuie sur un modèle structuré autour de trois piliers complémentaires : le reconditionnement, le négoce de produits reconditionnés et les services associés.
Entreprise française engagée, Ennea Groupe œuvre concrètement pour la transition écologique des entreprises en prolongeant la durée de vie de leurs équipements professionnels. En misant sur le réemploi et le reconditionnement, le groupe propose une alternative crédible, économique et à faible empreinte carbone, à l’achat de matériel neuf.
Malgré la mise en ligne d’un nouveau site début 2025 et des investissements en publicité digitale, les performances commerciales issues du site web demeurent inférieures aux objectifs visés.
Dans ce contexte, l’audit digital est une étape structurante et incontournable : il apporte une lecture objective et factuelle de l’existant. Il permet d’identifier précisément les freins à la performance, qu’ils soient techniques, liés à l’expérience utilisateur ou aux contenus. Il révèle également les leviers encore sous-exploités.
L’audit digital est l’outil indispensable pour comprendre et prioriser ses actions. En formulant des recommandations concrètes et opérationnelles, il donne les clés pour améliorer et accélérer rapidement la performance d’un site web.
Vous avez besoin de notre expertise pour votre projet ?
Contactez-nousLe défi
Comprendre et optimiser les leviers de la performance du site web.
Ennea Groupe faisait face à la nécessité de :
- Comprendre clairement la performance de son site actuel :
Identifier les forces, faiblesses et opportunités grâce à un diagnostic digital complet, technique, éditorial et concurrentiel ;
- Mieux se positionner sur le marché des équipements professionnels reconditionnés :
Travailler un positionnement SEO solide sur les machines ciblées (chariots élévateurs, autolaveuses, matériel de voiries) ;
- Renforcer la visibilité et l’efficacité du site :
Sélectionner les mots-clés les plus pertinents, optimiser la structure des pages, les balises et les liens internes, et garantir une indexation performante ;
- Contrôler la solidité technique du site :
Analyser la vitesse de chargement, l’accessibilité, l’adaptation mobile et les éventuelles anomalies techniques afin d’assurer une expérience utilisateur fluide et conforme aux critères SEO ;
- Bénéficier d’une feuille de route claire et actionnable :
Mettre à disposition des recommandations concrètes, hiérarchisées selon leur impact et leur faisabilité, pour améliorer efficacement le site existant.
Objectif du projet
Une vision claire de la performance digitale, traduite en actions concrètes et priorisées.
Les objectifs clés définis pour Ikomobi étaient de :
Évaluer finement les performances actuelles du site ;
Qualifier la visibilité effective sur les moteurs de recherche ;
Identifier les potentiels blocages techniques freinant l’indexation et la vitesse ;
Mettre en lumière les points de fragilité éditoriaux et structurels du site ;
Construire une feuille de route priorisée par impact et complexité ;
Formuler des recommandations concrètes et activables.
Ikomobi et Ennea Groupe : un audit digital conçu pour une PME industrielle, axé simplicité et résultats rapides.
La collaboration entre Ikomobi et Ennea Groupe est née d’un besoin précis : en tant que PME industrielle, Ennea Groupe recherchait un accompagnement efficace, pragmatique et sans superflu, capable d’offrir une lecture claire de la performance de son site, sans engager des ressources disproportionnées. L’objectif : aller à l’essentiel, éviter le jargon et produire une analyse directement utile.
En misant sur une démarche orientée solutions, l’audit digital a donné les clés de compréhension et d’action à Ennea Groupe, notamment pour faire évoluer le site vers une meilleure compréhension de l’offre proposée, avec une UX adaptée.
La stratégie déployée
Une approche structurée pour un audit digital clair, complet et immédiatement exploitable.
Notre démarche s’est appuyée sur une méthodologie simple, pour un livrable compréhensible et opérationnel.
Une immersion dans l’ADN d’Ennea Groupe, pour comprendre les enjeux commerciaux.
Avant d’entrer dans l’analyse, nous avons mené une phase d’exploration pour cerner la réalité industrielle et commerciale d’Ennea Groupe : ses activités en reconditionnement, vente, location et maintenance, ses priorités commerciales, ses ambitions digitales et ses ressources.
Grâce à un questionnaire dédié, les équipes Ikomobi ont pu cerner les dimensions clés : activité et zone de chalandise, concurrence, ventes prioritaires, outils analytics, mots-clés stratégiques, ressources disponibles et ambitions éditoriales.
Les réponses obtenues nous ont donné une vision concrète des besoins et ont posé les fondations d’un audit parfaitement aligné avec le contexte d’Ennea Groupe.
Un audit technique approfondi, pour révéler les freins et les leviers.
Nous avons ensuite analysé l’infrastructure du site afin d’évaluer tout ce qui pouvait impacter l’indexation, la performance ou la navigation : la structure des pages, la cohérence des URL, la vitesse, les Core Web Vitals, la sécurité, l’arborescence et le responsive.
Cette exploration technique a mis en lumière les optimisations nécessaires pour rendre le site plus rapide, plus propre et mieux référencé.
Une analyse sémantique complète, centrée sur la qualité et la pertinence des contenus.
L’audit a également porté sur la performance éditoriale du site : mots-clés existants, opportunités SEO encore inexploitées, qualité des contenus, balises, structuration des pages machines et services.
Ce travail a permis de dégager les pistes pour rendre le contenu plus clair, plus visible et plus performant.
Une étude de la popularité, pour mesurer l’autorité et les opportunités externes.
Nous avons évalué la réputation digitale d’Ennea Groupe : qualité des backlinks, Domain Rating, ancres utilisées, présence sur les réseaux sociaux et mentions externes.
Cet éclairage a révélé les opportunités pour renforcer l’autorité du site et amplifier sa visibilité au-delà du référencement on-site.
Une analyse UX et mobile, centrée sur le parcours utilisateur.
Nous avons ensuite observé le site du point de vue de l’utilisateur : ergonomie du menu, lisibilité, efficacité des CTA, clarté des pages produits, expérience mobile et performance globale du parcours.
Cette étape a mis en lumière les frictions pouvant limiter la conversion ou la compréhension de l’offre.
Un benchmark concurrentiel, pour situer Ennea Groupe dans son marché.
Enfin, nous avons comparé Ennea Groupe à ses concurrents directs et indirects, aussi bien sur le plan technique, éditorial que SEO.
L’objectif : identifier les bonnes pratiques du secteur, repérer les mots-clés sous-exploités et comprendre les opportunités concrètes pour gagner en visibilité.
Un rapport clair, priorisé et immédiatement activable.
À l’issue de ces analyses, nous avons remis à Ennea Groupe un rapport complet, hiérarchisé et adapté à ses besoins. Il présentait la performance technique réelle du site, en abordant l’indexation, la vitesse, l’architecture, la sécurité et le responsive. La qualité du contenu et des pages clés était également évaluée, notamment les H1, les balises, la duplication et la longueur des textes. Le rapport proposait des actions pour consolider la présence sociale, en recommandant d’unifier la présence en ligne et de relancer ou supprimer les comptes inactifs. Des optimisations UX étaient aussi suggérées : clarifier certains termes, reformuler les fiches produits, simplifier le parcours d’achat, mettre à jour les moyens de paiement, unifier le menu et retravailler la hiérarchie des informations sur la Home Page. Il identifiait aussi des opportunités de mots clés face à la concurrence. Enfin, une feuille de route claire était fournie, organisée à court, moyen et long terme, avec des recommandations classées par impact et faisabilité.
Des résultats concrets
Un audit SEO qui donne à Ennea Groupe une vision claire et un plan d’action exploitable.
Grâce à cet audit, Ennea Groupe dispose désormais :
- D’une compréhension précise de la performance actuelle du site :
Qui met en lumière les forces, les faiblesses et les priorités d’optimisation ;
- D’un plan d’action priorisé et pragmatique :
Pour aider Ennea Groupe à concentrer ses efforts sur les actions à plus fort impact ;
- D’une feuille de route claire et des actions à mettre en place :
Pour améliorer visibilité, trafic et conversion.
Gilles Fontaine
Président Ennea Groupe
Issu d'un premier contact commercial sympathique sur le salon Reuse Economy, l'équipe Ikomobi a su transformer ce premier contact en réussite commerciale et technique.
À la clé du succès, quelques éléments simples qui traduisent à notre sens la qualité de l'approche Ikomobi :
- Visite sur site pour bien comprendre nos métiers et nos enjeux
- Proposition rapide d'un audit avec des livrables précis et pragmatiques
- Audit intégrant les parties prenantes de notre écosystème, y compris les partenaires IT et marketing digital existants de Ennea Groupe
Résultats :
- Un audit pertinent
- Une exécution parfaite
- Et un accompagnement tout autant réussi
Plus que tout, la conviction d'avoir trouvé le partenaire dont nous avions besoin et qui nous permettra d'atteindre nos objectifs en matière de vente en ligne.
Nous recommandons - chaudement - cette belle équipe !
